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NOS COMPÉTENCES

 

L'expertise de Génération Becom repose sur l’amélioration des performances par l’accompagnement du changement, des individus et des organisations. Ses différentes prestations sont conçues sur mesure pour répondre efficacement à chaque situation. Ses compétences couvrent principalement deux domaines : l'appui stratégique et l'appui formation

 

 

L'APPUI STRATÉGIQUE

 

puce CONSEIL EN STRATÉGIE COMMERCIALE ET DE DÉVELOPPEMENT
Construction de la carte stratégique de votre entreprise
Construction de solutions pour mettre en oeuvre votre projet

 

puce CRÉATION D'OUTILS D'ANALYSE STRATÉGIQUE ET DE PILOTAGE
Fabrication et mise à disposition d'outils d'analyse stratégique, d'aide à la prise de décision et de pilotage.

 

puce COACHNING INDIVIDUEL ET COLLECTIF

Deux domaines d'intervention : le coaching de situation pour gérer des périodes de crise et de difficultés, et le coaching de transition pour faire face à un nouveau projet ou une réorganisation de l'entreprise.

 

{INGÉNIÉRIE} Vient du terme anglo-saxon engineering. Il s’agit d’une activité d’analyse, d’anticipation et de projection conduite dans quelque domaine que ce soit.

 

{MANAGEMENT} Ensemble des techniques d’organisation qui sont mises en oeuvre pour l’administration d’une entité. Au point de vue étymologique, le verbe manage vient de l’italien maneggiare (contrôler) influencé par le mot français manège (faire tourner un cheval dans un manège). En France, ce vocable évoque l’évolution d’une approche uniquement orientée «coût» vers une approche plus globalisante orientée aussi «synergie et rentabilité».

 

 

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